卓越引領，行穩致遠。7月23—24日，歷經6個月的精心籌備，吉林正大飼料廠迎來了正大集團年度卓越體系外審工作。集團指派的5位資深外審專家團隊入駐工廠，針對公司的卓越體系建設與現場管理展開了全面、深入、細致的評審“體檢”。
      外審會伊始，集團卓越辦公室提拉功先生率先致辭，他在講話中深刻闡述了卓越績效模式在當前復雜市場環境下的戰略意義，并指出集團推動卓越體系建設，其核心在于通過系統化的診斷與對標，幫助各工廠跳出舒適區，在看不見的管理上下功夫，希望吉林正大真正實現從“國內領先”向“國際標桿”的跨越。
      正大集團農牧食品企業吉黑區資深總裁劉玉龍發表講話。他首先對集團卓越外審專家團隊的到來表示熱烈歡迎與誠摯感謝，他表示，卓越體系建設是吉林正大飼料廠實現可持續、高質量發展的導航儀，吉林正大在推行卓越體系過程中，重點攻克了原料采購的溯源管理、生產環節的能耗壓降以及客戶服務的快速響應三大核心課題，通過全員參與、全流程覆蓋，初步構建起了一套具有吉林正大特色的精益運營模型；此次外審各部門要珍惜機會、坦誠溝通，以審促改、以改促優，更好地補短板、強弱項、填盲區。

▲劉玉龍資深總裁講話。
      隨后，外審會正式開始。吉林正大飼料廠各部門團隊圍繞卓越13章節進行了匯報與答辯。從領導力到顧客與市場，從資源管理到過程控制，從測量分析到持續改進，各部門負責人以詳實的數據、鮮活的案例，全面展示了工廠在導入卓越體系過程中取得的階段性成果。特別是在精益生產降本增效、品控流程數字化追溯，以及人才梯隊建設等方面，工廠的創新實踐獲得了專家的高度關注與現場指導。

      與此同時，外審專家團隊秉持嚴謹、專業的態度，深入生產車間、原料庫房、成品碼垛區、中控室及化驗室等關鍵區域，實地查看、現場詢問，對飼料生產的工藝流程、設備維護保養、質量控制節點、安全生產防護以及倉儲物流調度等各個環節進行了嚴格評估。整潔有序的作業環境、規范清晰的操作標識以及員工飽滿專注的精神狀態，給專家組留下了深刻印象。

      在最后的評審總結會上，外審專家組對吉林正大飼料廠在卓越體系建設方面所做的扎實工作給予了充分肯定，并就進一步優化流程協同、強化數據驅動決策等方面提出了寶貴的改進建議。吉林正大總經理劉北代表公司對外審專家的辛勤付出和精準把脈表示衷心感謝，并表態：“外審不是終點，而是持續精進的新起點。我們將以此次評審為契機，認真對照標準找差距，將卓越績效理念深植于每一個崗位、每一道工序，全力打造行業領先的飼料生產標桿企業。”
      此次集團卓越外審的圓滿結束，標志著吉林正大飼料廠在規范化、標準化、精細化管理道路上又邁出了堅實一步。未來，工廠將繼續秉承集團卓越價值觀，以更高標準、更嚴要求，為廣大養殖客戶提供安全、優質、高效的飼料產品，為區域畜牧業高質量發展貢獻更大力量！